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인텔(Intel)의 명운을 건 파운드리 승부수

인텔(Intel)은 한때 반도체 지배력의 동의어였습니다. 지금 인텔은 창사 이래 가장 대담한 전환을 시도합니다. 바로 ‘파운드리’ 사업입니다. 자사 제조 시설을 개방하는 것입니다.

이는 단순한 사업 확장이 아닙니다. 인텔의 정체성을 바꾸는 거대한 도박입니다. 2025년 3월, 거물 립 부 탄(Lip-Bu Tan)을 CEO로 영입했습니다. 이는 모든 것을 걸었다는 출사표입니다. 시장의 평가는 냉정합니다. 막대한 재무적 부담도 있습니다. 인텔은 과연 성공할 수 있을까요?

현실의 무게: 재무적 압박과 시장의 불신

인텔 파운드리의 가장 큰 현실은 ‘숫자’입니다. 분기별 수십억 달러의 영업 손실이 나고 있습니다. 이 사업은 막대한 자본을 소모합니다.

업계 선두는 TSMC입니다. TSMC는 수십 년간 ‘규모의 경제’를 구축했습니다. ‘신뢰의 생태계’도 만들었습니다. 인텔이 이를 단기간에 따라잡기는 매우 어렵습니다.

과거 10nm 공정 지연 사태는 불신을 낳았습니다. 이 불신은 여전한 장벽으로 작용합니다. 파운드리 사업의 본질은 신뢰입니다. 고객과의 장기적인 신뢰가 핵심입니다. 한 번의 약속 불이행은 치명적입니다.

인텔은 기술적 우위만 증명해선 안 됩니다. 약속한 로드맵을 오차 없이 이행해야 합니다. ‘실행의 신뢰성’을 증명할 책임이 있습니다.

인텔, 게임 체인저가 될 것인가? – 18A 공정과 엔비디아 동맹

이러한 어려운 배경 속에서 인텔은 두 가지의 강력한 카드를 통해 국면 전환을 꾀하고 있다고 볼 수 있다. 바로 18A 공정과 엔비디아와의 파트너십이다.

‘인텔’의 기술적 혁신: 인텔 18A의 잠재력

인텔의 기술적 야망은 ‘인텔 18A’ 공정에 집약됩니다. 여기에는 ‘리본펫(RibbonFET)’ 구조가 쓰입니다. 업계 최초로 ‘후면 전력 공급(PowerVia)’ 기술도 시도됩니다.

이 두 기술의 조합은 강력한 성능과 효율을 제공할 수 있습니다. 경쟁사를 뛰어넘는 수준입니다.

이는 단순한 공정 미세화가 아닙니다. 반도체 아키텍처의 패러다임을 바꿀 혁신입니다. 인텔이 18A의 안정적인 대량 생산에 성공한다면. 이는 기술 리더십을 되찾는 길입니다. 시장의 판도를 뒤집을 ‘게임 체인저’가 될 것입니다.

인텔(Intel)의 전략적 변곡점: 엔비디아와의 파트너십

최근 엔비디아와의 전방위적 협력을 발표했습니다. 이는 시장 의구심에 대한 강력한 답변입니다. AI 시장의 포식자 엔비디아가 인텔의 손을 잡았습니다.

이는 단순한 고객 확보 이상의 의미입니다. 인텔의 기술 로드맵에 대한 ‘신뢰 보증’입니다. 다른 잠재 고객들을 이끄는 촉매제 역할도 할 것입니다.

미 정부의 ‘반도체지원법(CHIPS Act)’ 지원도 있습니다. 이는 인텔이 기술 개발에 집중하도록 돕습니다. 전략적 완충재가 되어주고 있습니다.

비전을 넘어 실행을 증명할 시간

결국 모든 것은 ‘실행’으로 귀결됩니다. 인텔 파운드리는 더 이상 비전을 이야기할 단계가 아닙니다. 기술 청사진을 현실의 수율로 증명해야 합니다. 전략적 파트너십을 실제 매출로 증명해야 합니다.

인텔의 도전은 중요한 분수령을 넘었습니다. 립 부 탄 CEO의 리더십이 중요합니다. 인텔 18A 공정의 성공적인 안착이 필요합니다. 엔비디아와의 협력 시너지도 극대화해야 합니다.

성공한다면, 파운드리 시장에 균열을 만들 것입니다. 성공적인 혁신 사례로 기록될까요? 아니면 무모한 도전으로 남을까요? 그 결과는 지금의 실행력에 달려 있습니다.

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